作为电力生产的前沿阵地，基层班组是理论落地、技术生根的关键环节。面对设备更新加速、安全要求升级、运维模式变革的新形势，内蒙古电力集团内蒙古电力航检公司巡检技术班班组坚持以解决实际问题为导向，着力打通理论学习与现场实践的“最后一公里”，探索出一条“学用结合、以用促学”的良性循环路径。
该班组摒弃“大水漫灌”式学习，建立“问题导向”学习机制。每次理论学习前，组织班组成员梳理近期工作中遇到的疑难杂症、规程执行偏差、新设备操作盲区等具体问题。带着这些问题去学安全规程、技术标准、新设备说明书及典型事故案例，使学习目标更明确、内容更聚焦，有效提升了学习的针对性和实用性。
该班组打造了多种有效的实践载体，技能提升无缝嵌入实操过程。首先是建立“移动学习站+现场微课堂”模式，利用工余时间或任务间隙，在设备区、充电室等实际工作场所，由技术骨干或班组长即时讲解设备原理、风险点和操作要领，实现“学在现场、用在当下”；针对复杂操作流程，则采用“情景模拟+桌面推演”方式，在无风险环境下进行演练，成员轮流扮演角色，严格按照规程推演步骤、预控措施和应急流程，深化理解并固化标准动作；同时，将新理论、新技术的学习融入“师带徒”项目，师傅不仅传授操作技能，更引导徒弟理解背后的理论依据，并通过实践检验学习效果。
通过紧密联系实际、坚持问题导向、创新实践载体、强化管理，无人机巡检技术班“学用结合”的模式，成功将“纸面理论”转化为解决实际问题的“手中利器”。这一模式不仅显著提升了电网运维的质量和效率，更锻造了一支高素质的一线铁军，为企业的高质量发展贡献了坚实的基层力量。(谢晓君)
